El presidente de la Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO), Klaus Frerking, habló con el Grupo EL DEBER en hizo una evaluación sobre las pérdidas económicas que dejaron los 50 días de conflictos al aparato productivo.
Entre las revelaciones que dejó la entrevista destacan la propuesta presentada por la entidad ante la Gobernación de Santa Cruz respecto a tres salidas para transportar los alimentos, y el pedido al Gobierno para la creación de un fondo productivo.
- ¿Cómo se encuentra el sector productivo tras los 50 días de conflictos?
El sector agropecuario está en crisis. Los avicultores, porcinocultores y lecheros están totalmente golpeados y han perdidos capitales operativos con más del 60%. En Santa Cruz, en el mercado de la carne de res se faenan 2.400 reses por día, pero por los bloqueos disminuimos a 1.000. Ahora el sector tiene que buscar la forma de reactivarse.
- ¿Cuánto fue la afectación económica por los conflictos sociales?
En el Comité Multisectorial está toda la cadena productiva, el eslabón primario es el agropecuario, luego viene el transporte, la agroindustria, la familia gremial y los exportadores. En ese sentido calculamos 50 millones de dólares por día que el país dejó de mover en esta rueda económica. ¿Somos más pobres que antes? Sí y la única manera de forma de salir es trabajando e invirtiendo. Tenemos que recuperar la credibilidad del país.
- ¿Cuánto tardarán en sobreponerse tras casi dos meses de bloqueos?
Tenemos que pasar del bloqueo a la acción, necesitamos la toma de decisiones. La comida barata para los bolivianos son las reglas claras para que todos podamos creer y una base donde vamos a invertir con seguridad jurídica y apertura de mercados. La planificación en el campo es complicada, fácil es destruir las cadenas, lo difícil es reactivarla. El sector verdulero y de hortalizas no llegaron al costo de producción ni punto de equilibrio. Se necesita capital operativo para que llegue de nuevo al pequeño y mediano productor
- Ante ese escenario, ¿cómo ayudar a estos sectores y los que se declararon en quiebra?
Hay que tomar medidas transversales para el país. La primera es una planificación de logística donde todos los departamentos tienen que comenzar a proyectar su logística y que no ocurra que por una carretera algún departamento se quede sin alimentos o sin venderlos. Debe haber acceso por Cobija, que La Paz tenga otro acceso y Santa Cruz pueda salir a otros mercados y no nos perjudiquemos. Eso sí y aclarar, los bloqueos tienen que ser normados como delitos, después de 50 días criminales de bloqueos necesitamos tener a los culpables.
- ¿Se registró desempleos durante el tiempo de bloqueos?
Sabemos de muchas empresas en El Alto que no volverán a abrir. En una reunión con la Central Obrera Departamental de Santa Cruz donde nos informaron que 90 empresas están en riesgo de cerrar. En los próximos meses veremos el impacto real del desempleo, no es fácil salir de un hueco tan grande donde no se comercializó ni exportó.
- Desde la CAO refieren a la creación de fondos ¿se tiene el dato cuánto es lo que propusieron?
Hemos ido trabajando con el Banco de Desarrollo Productivo, con el ministro José Gabriel Espinoza y el ministro Óscar Mario Justiniano. Está la propuesta de la creación de un fideicomiso de Bs. 2.500 millones para que puedan acceder el pequeño, mediano y gran productor en diferentes rubros. Hay una afectación inmensa, en Santa Cruz existe media zafra cañera, estamos llegando a julio y todavía no supera el 10% de cosecha en la caña de azúcar que es un alimento transversal porque del norte cruceño sale más del 95% del azúcar que consume el país. Trabajamos toda esta semana y esperamos que se concrete esta propuesta para que los pequeño y medianos productores accedan a ese capital operativo que han perdido.
- ¿En qué tiempo se daría este fideicomiso?
Estamos en proceso, nos hemos reunido con el gerente del Banco de Desarrollo Productivo analizando por sector porque cada uno tiene una realidad distinta. Los lecheros tienen que tener un repoblamiento de vacas, el sector porcícola perdió capital operativo y necesitan una línea de crédito, los avícolas perdieron capital porque no lograron cargar sus pollos. Santa Cruz recarga 5.7 millones de pollitos bebés por semana, con el bloqueo se cargó sólo 3 millones y eso quiere decir que en 30 días el país verá el 50% de pollos en los mercados.
- Hubo un conversatorio con empresarios de Brasil, Paraguay para reactivar la salida por Puerto Busch ¿Cómo avanza ese plan?
Santa Cruz empezó a planificar su futuro, se hizo un trabajo transversal con la institucionalidad y se hizo un plan de logística que fue presentada ante el gobernador Juan Pablo Velasco y los ministerios correspondientes, eso se está replicando en el resto de las regiones. Creo que es una medida acertada para todo el país y que se haga accesible.
- ¿En qué consiste el plan de logística?
Tenemos que tener tres salidas fundamentales. La primera es por Puerto Busch, la Embajada de Japón ayudará muchísimo en los estudios de los dragados en el Canal Tamengo para la hidrovía Paraguay-Paraná. También nos falta construir 110 kilómetros entre Roboré e Hito 7 para conectar con el corredor bioceánico Capricornio. Y la última salida es de Yacuiba donde tenemos que hacer un convenio con Tarija y Chuquisaca para que nuestros camiones salgan por esa vía y no perdamos mercados.
- ¿Cuál fue la recepción de las autoridades al presentar este plan?
Este plan es una realidad para Santa Cruz que permitirá a que otros departamentos hablen de lo mismo. Hay que comenzar a invertir en infraestructura, en caminos, la única forma de salir de la crisis es produciendo y Bolivia necesita empleos para emerger.
PERFIL
Klaus Frerking Adad. Nació en Santa Cruz de la Sierra, tiene 42 años y representa a la cuarta generación de productores agropecuarios en su familia. Preside la CAO, Confeagro y antes lideró la Fexpocruz y ocupó cargos en Fedeple, el Comité Cívico, entre otros