Liderazgo creativo: la clave para impulsar la innovación en las empresas
Un líder efectivo identifica las fortalezas y debilidades de su equipo, cultivando un entorno donde las ideas fluyen libremente. Este enfoque define el liderazgo creativo, una tendencia clave que impulsa la innovación y fomenta el pensamiento no convencional en las empresas
Un líder efectivo identifica las fortalezas y debilidades de su equipo, cultivando un entorno donde las ideas fluyen libremente. Este enfoque define el liderazgo creativo, una tendencia clave que impulsa la innovación y fomenta el pensamiento no convencional en las empresas.
“El liderazgo creativo es una nueva forma de trabajar en diferentes espacios con grupos determinados, permitiendo establecer aspectos innovadores y nuevas propuestas que permitan guiar a estos grupos para alcanzar los objetivos, siempre marcando una diferencia”, explica Tatiana Ángel Tarquino, docente de la carrera de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Franz Tamayo, Unifranz.
La experta indica que este tipo de liderazgo requiere del dominio de habilidades tecnológicas y habilidades blandas, además de pensamiento creativo, colaboración, experimentación y aprendizaje continuo.
“Dentro de las habilidades necesarias podrían estar, inicialmente, habilidades tecnológicas, mantener siempre ese pensamiento creativo, la idea de marcar la diferencia, ser innovadores y mostrar nuestros valores, como la puntualidad y la responsabilidad. Tratar de mostrarnos como somos, pero a la vez dar ese plus, no solo al equipo sino también promoviendo que los proyectos puedan salir con un valor significativo”, agrega.
Características principales
De acuerdo con Robert Iger, ex CEO de la Walt Disney Company, algunas características del liderazgo creativo son:
Pensamiento innovador: los líderes creativos fomentan un entorno en el que se anima a las personas a pensar de manera innovadora y a desarrollar soluciones originales. Esto implica cuestionar el statu quo y estar abiertos a nuevas formas de hacer las cosas.
Colaboración y comunicación: la creatividad florece en un ambiente colaborativo. Los líderes creativos promueven la comunicación abierta y efectiva, asegurando que todos los miembros del equipo se sientan valorados y escuchados. Esto también incluye la capacidad de dar y recibir retroalimentación constructiva.
Tolerancia al error: la innovación conlleva riesgos, y los líderes creativos entienden que el fracaso es parte del proceso. En lugar de castigar los errores, los ven como oportunidades para aprender y crecer. Esta actitud fomenta un entorno donde los miembros del equipo se sienten seguros para experimentar y proponer ideas audaces.
Visión y propósito: los líderes creativos tienen una visión clara de hacia dónde quieren llevar a su equipo u organización. Comunican esta visión de manera inspiradora y motivan a otros a trabajar hacia ese propósito común.
Flexibilidad y adaptabilidad: en un entorno dinámico y en constante cambio, la capacidad de adaptarse y ser flexible es crucial. Los líderes creativos son capaces de ajustar sus estrategias y tácticas en respuesta a nuevas circunstancias, siempre con un ojo puesto en el objetivo final.
Desarrollo del talento: reconocen y nutren el potencial creativo de sus equipos, proporcionando las herramientas, recursos y el apoyo necesario para que cada miembro pueda desarrollar al máximo sus capacidades.
Emprendimiento e innovación
Tarquino considera que este tipo de liderazgo es clave en los entornos emprendedores, ya que permite poner el foco del negocio en “la diferencia” y aprovechar las nuevas tendencias de manera innovadora.
“Es importante que un emprendedor desarrolle estas habilidades porque el foco principal es marcar esa diferencia. Con las nuevas tendencias tenemos muchos recursos y herramientas a la mano, pero en algunos casos no estamos preparados para utilizarlas. Un emprendedor que quiera tener este liderazgo creativo debe ser entusiasta para seguir aprendiendo y utilizando recursos que puedan mostrar propuestas innovadoras”, señala.
La experta también indica que, más allá de contar con estas habilidades, es primordial contar con aliados estratégicos, que permitan una retroalimentación y un apoyo constante.
“Los aliados estratégicos son muy importantes. Sean instituciones públicas o privadas, nos pueden mostrar un nuevo camino y ser un apoyo fuerte. En mi caso, personalmente, he trabajado con aliados tecnológicos desde hace más de 10 años, lo cual me ha permitido marcar una diferencia en proyectos de educación tecnológica, llegando a mucha gente a nivel nacional e internacional”.
En resumen, para Tarquino, el liderazgo creativo es un enfoque que valora y aprovecha la creatividad colectiva, permitiendo que las organizaciones se adapten y prosperen en un mundo en constante cambio. Es un estilo de liderazgo que no solo busca resultados, sino que también se centra en el proceso y en el desarrollo continuo de ideas y personas.